建立企業文化的基礎—規範員工習慣(ppt 44頁)

一、從習慣入手做好團隊工作
二、共同習慣越多，企業越好管理
三、培養員工的行為習慣

一個企業有兩個輪子：一個是製度，一個是企業文化。 製度就是那些明文寫出來的、大家一定要執行的， 甚至要去稽核的項目； 企業文化則是無法形之於文的。
如果說製度是圈內的，那麼所有圈外的就是企業文化。 一般來說，涉及到管理的問題在找不到答案的時候，就被歸結為企業文化。 但是，對於企業文化的定義和研究至今還沒有人提出具體的概念和可操作性的方法。
所以，優秀的管理者總是從員工習慣入手找到一條務實的、可操作的門道，那就是通過規範員工習慣來建立企業文化。 因為習慣就是企業文化的外在體現。
一、從習慣入手做好團隊工作
習慣是企業文化。
企業的管理者要學會從企業文化、從習慣入手去為自己的團隊工作，隻有先找到了這個切入點，其他的管理理念和方法才有可能奏效。

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