時尚品牌活動整合戰略策劃建議草案(PPT 42頁)

基 礎 篇
論 證 篇
戰 略 篇
創 意 篇
執 行 篇
評 估 篇
合 作 篇
經營理念
業務範圍
合作夥伴
成功案例
1、重新樹立雜誌在藝術總監更迭後全新的實力媒體公眾形象
2、青年視覺媒體多種經營平台的建立
3、更高的提升《青年視覺》在行業企業中時尚視覺藝術指導媒體的形象，
以利於雜誌本身的廣告經營
4、更深入地表現《青年視覺》時尚視覺藝術的指導性媒體戰略定位
5、建立一個全新的理性的時尚品牌商業視覺平台。如《青年視覺》
可以根據活動的定位推出《青年視覺時尚觀察家增刊》配合活動與媒體經營拓展
6、通過活動對於其它媒體資源的整合樹立《青年視覺》在時尚媒體中強勢媒體領導地位。
1、《青年視覺》在商業時尚視覺藝術上洞見的絕對高度與時尚行業媒體影響力
2、《青年視覺》雜誌已有客戶的高端時尚品牌定位
3、《青年視覺》雜誌的政府背景與發行渠道
4、陽光寰宇時尚品牌代理客戶與品牌戰略策劃實力
5、陽光寰宇廣告對於活動的媒體整合傳播能力
6、雙方共同整合的活動招商能力
7、對於專家團隊組建與行業協會聯合的公關能力
8、《青年視覺》媒體經營競爭與效益拓展的需求與陽光寰宇時尚品牌優秀廣告代理商形象樹立的需求。
9、由於《青年視覺》雜誌的媒體定位的高度決定一些活動直接以承辦單位界入影響自身客戶形象
，同時在時尚媒體競爭中客戶又需要在媒體基礎上的增值服務。
10、雙贏的活動經濟效益
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