我國谘詢業的現狀與發展對策(doc 8頁)
我國谘詢業的現狀與發展對策(doc 8頁)內容簡介
一、前言
二、理解企業管理谘詢
三、我國管理谘詢業
一、前言
隨著市場經濟的完善與發展,世界各國企業的管理人員時時刻刻都麵臨著各種各樣的新變化,這些新變化引起了一係列難以預料的情況,企業需要聘請大量的專家、顧問以解決內部爭論和補足內部經驗的不足。為滿足企業這些方麵的需要,谘詢業應運而生,並且發揮日益重要的作用,尋求谘詢已經成為企業借助外腦的重要方麵。例如:美國有1300家公司直接從事谘詢業務,年營業額達到70億美元;英國有各種谘詢公司300-400家,在海外的谘詢專家有1000多人,分布在世界幾乎所有的國家和地區,1995年他們使英國出口增加了160億英鎊;日本有600多家企業谘詢公司和8萬多名“診斷士”隊伍,每年為成千上萬家工商企業服務,這一切都顯示谘詢業具有巨大的市場潛力和發展潛力。
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