運輸工區管理製度彙編(DOC 56頁)
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運輸工區管理製度彙編(DOC 56頁)內容簡介
第六節 “手指口述安全管理”現場考核辦法
第四章 機電管理製度
第三章 績效考核管理製度
第三節 班組建設管理
第三節 井口南北的擋風門要認真交接，
井口把鉤工負責交接管理，
出現損壞給予井口把鉤工進行處罰。
第三節 副井井口房管理規定
第三節 合理化建議獎懲製度
第三節 機電維修班工作流程循環
第三節 管理人員值班製度
第九節 “三違”人員處罰管理規定
第九節 事故隱患分析製度
第九節 會議室管理細則
第二條 輔助班劃分標準：
第二節 輔助班安全生產管理
第二節 出入井人員清點製度
第二節 區務會製度
第二節 安全技術措施製定貫徹製度
第二節 宣傳工作獎懲規定
第二節 電工班安全生產管理
第四節 地麵機台安全生產管理
第四節 向井口運料人員，必須向把鉤工或班長請示，
不能強行，不得隨意打開推拉門。
第四節 機電設備檢修及保養製度
第四節 班長選拔試用製度
第四節 管理人員跟班製度
第四節 軌道工軌道線路巡查管理規定
第六節 井口房、等候室由各班清理，一切安全設施認真維護。
第六節 文明生產管理細則
第六節 礦車維修工獎懲規定
第六節 計件工資分配標準
..............................
第四章 機電管理製度
第三章 績效考核管理製度
第三節 班組建設管理
第三節 井口南北的擋風門要認真交接，
井口把鉤工負責交接管理，
出現損壞給予井口把鉤工進行處罰。
第三節 副井井口房管理規定
第三節 合理化建議獎懲製度
第三節 機電維修班工作流程循環
第三節 管理人員值班製度
第九節 “三違”人員處罰管理規定
第九節 事故隱患分析製度
第九節 會議室管理細則
第二條 輔助班劃分標準：
第二節 輔助班安全生產管理
第二節 出入井人員清點製度
第二節 區務會製度
第二節 安全技術措施製定貫徹製度
第二節 宣傳工作獎懲規定
第二節 電工班安全生產管理
第四節 地麵機台安全生產管理
第四節 向井口運料人員，必須向把鉤工或班長請示，
不能強行，不得隨意打開推拉門。
第四節 機電設備檢修及保養製度
第四節 班長選拔試用製度
第四節 管理人員跟班製度
第四節 軌道工軌道線路巡查管理規定
第六節 井口房、等候室由各班清理，一切安全設施認真維護。
第六節 文明生產管理細則
第六節 礦車維修工獎懲規定
第六節 計件工資分配標準
..............................
