項目組織與團隊
項目組織與團隊內容簡介
第二部分 Project Organizations and Teams
項目組織與項目團隊
第五章 項目組織
組織的概念
為什麼需要組織？
組織管理
組織過程
組織設計過程的結果
組織圖
職位說明書
組織手冊
怎樣才算一個合理的組織？
怎樣才算一個合理的組織？
目標的一致性和管理的統一
有效的管理幅度和層次
責任和權利要對等
要合理分工和密切協作
集權與分權相結合
紀律和秩序
團隊精神
影響管理幅度和層次的因素有哪些？
影響管理幅度和層次的因素
工作能力
工作內容和性質
工作條件
工作環境
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