某項目後評估報告(DOC 88頁)
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某項目後評估報告(DOC 88頁)內容簡介
1.項目概況.....4
1.1項目概況.....4
1.2項目背景.....4
1.3項目發展周期.....4
2.項目投資管理評估.....5
2.1宏觀經濟和房地產市場發展變化分析.....5
2.1.1宏觀環境.....5
2.1.2房地產市場.....6
2.1.3房地產市場形勢變化對項目發展的影響.....7
2.2土地協議執行情況.....8
2.3項目經濟技術指標變化情況及其對最終收益的影響.....8
2.4以財務指標為主要依據的項目綜合評價.....10
3.××××營銷管理評估.....11
3.1項目各類型物業銷售情況.....11
3.2與市場定位時房地產市場情況對比分析.....12
3.3項目銷售時機.....15
3.3.1一期營銷計劃安排.....15
3.3.2二期營銷計劃安排.....16
3.3.3原定位與實際設計建設成果的對比分析.....17
3.3.4預期銷售價格與實際價格的對比分析.....19
3.4 原定位客戶分析.....19
3.5成交客戶分析.....20
3.6項目的物業管理費用檢討.....21
3.7項目的銷售策略.....21
3.7.1初始階段：地產品牌推廣階段.....21
3.7.2第一階段：××××項目品牌蓄水.....21
3.7.3第二階段：××××項目品牌濾水期.....22
3.7.4第三階段：一期首批單位上市強銷.....22
3.7.5第四階段：××××一期剩餘量消化.....23
3.7.6第五階段：××××二期別墅滲透期.....23
3.7.7第六階段：××××二期蓄水階段.....24
3.7.8第七階段：××××二期開盤強銷階段.....24
3.7.9第八階段：小高層滲透、蓄水期.....25
3.7.10第九階段：小高層強銷.....25
3.8綜合評述本項目市場定位營銷工作.....25
3.9提出可借鑒的經驗.....26
3.9.1推廣節奏方麵.....26
3.9.2形象推廣方麵.....26
3.9.3廣告包裝方麵.....26
3.9.4分眾行銷及媒體組合方麵.....27
4﹑項目合約管理評估.....27
4.1﹑合理有效的編製招標計劃.....27
4.2﹑合同簽定.....28
4.3﹑結算審核.....28
5.項目設計管理評估.....29
5.1項目概況.....29
5.1.1項目區位.....29
5.1.2項目完成經濟技術指標.....29
5.1.3項目周圍競爭樓盤情況：.....33
5.2.項目的建築標準.....35
5.2.1結構體係：.....35
5.2.2牆體維護材料：.....35
5.2.3外立麵材料：.....35
5.2.4外窗及玻璃：.....37
5.2.5會所、入口大堂及標準層公共空間裝修標準：.....38
5.2.6戶型交樓裝修標準：毛坯交樓.....38
5.2.7機電配置標準.....38
5.3.項目設計過程管理回顧與實施完成情況.....39
5.3.1建築設計過程回顧及控製.....39
5.3.2精裝修及景觀設計過程回顧及控製.....42
5.3.3結構設計的管理與控製.....47
5.3.4設備專業設計管理與控製.....47
5.4.項目設計費用控製（本欄應由財務填寫）.....48
5.5.售後使用情況.....48
5.6.本項目設計管理方麵突出經驗和教訓.....48
5.6.1項目設計管理突出經驗.....48
5.6.2項目設計管理中吸取教訓.....49
5.6.3專項設計存在的問題及解決辦法.....50
6.項目工程管理評估.....52
6.1項目概況.....52
6.2項目管理架構.....52
6.3項目發展進度對比分析.....54
6.4別墅項目發展經驗.....55
7.項目財務評價.....56
7.1項目銷售收入指標完成情況.....56
7.2項目發展成本控製情況.....56
7.3項目現金流量的變動分析.....58
7.4項目財務評價指標分析.....59
7.5項目稅務籌劃情況.....60
8綜合評估.....61
8.1綜合評估結論.....61
8.2本項目及開發過程中有待改進的方麵.....61
..............................
1.1項目概況.....4
1.2項目背景.....4
1.3項目發展周期.....4
2.項目投資管理評估.....5
2.1宏觀經濟和房地產市場發展變化分析.....5
2.1.1宏觀環境.....5
2.1.2房地產市場.....6
2.1.3房地產市場形勢變化對項目發展的影響.....7
2.2土地協議執行情況.....8
2.3項目經濟技術指標變化情況及其對最終收益的影響.....8
2.4以財務指標為主要依據的項目綜合評價.....10
3.××××營銷管理評估.....11
3.1項目各類型物業銷售情況.....11
3.2與市場定位時房地產市場情況對比分析.....12
3.3項目銷售時機.....15
3.3.1一期營銷計劃安排.....15
3.3.2二期營銷計劃安排.....16
3.3.3原定位與實際設計建設成果的對比分析.....17
3.3.4預期銷售價格與實際價格的對比分析.....19
3.4 原定位客戶分析.....19
3.5成交客戶分析.....20
3.6項目的物業管理費用檢討.....21
3.7項目的銷售策略.....21
3.7.1初始階段：地產品牌推廣階段.....21
3.7.2第一階段：××××項目品牌蓄水.....21
3.7.3第二階段：××××項目品牌濾水期.....22
3.7.4第三階段：一期首批單位上市強銷.....22
3.7.5第四階段：××××一期剩餘量消化.....23
3.7.6第五階段：××××二期別墅滲透期.....23
3.7.7第六階段：××××二期蓄水階段.....24
3.7.8第七階段：××××二期開盤強銷階段.....24
3.7.9第八階段：小高層滲透、蓄水期.....25
3.7.10第九階段：小高層強銷.....25
3.8綜合評述本項目市場定位營銷工作.....25
3.9提出可借鑒的經驗.....26
3.9.1推廣節奏方麵.....26
3.9.2形象推廣方麵.....26
3.9.3廣告包裝方麵.....26
3.9.4分眾行銷及媒體組合方麵.....27
4﹑項目合約管理評估.....27
4.1﹑合理有效的編製招標計劃.....27
4.2﹑合同簽定.....28
4.3﹑結算審核.....28
5.項目設計管理評估.....29
5.1項目概況.....29
5.1.1項目區位.....29
5.1.2項目完成經濟技術指標.....29
5.1.3項目周圍競爭樓盤情況：.....33
5.2.項目的建築標準.....35
5.2.1結構體係：.....35
5.2.2牆體維護材料：.....35
5.2.3外立麵材料：.....35
5.2.4外窗及玻璃：.....37
5.2.5會所、入口大堂及標準層公共空間裝修標準：.....38
5.2.6戶型交樓裝修標準：毛坯交樓.....38
5.2.7機電配置標準.....38
5.3.項目設計過程管理回顧與實施完成情況.....39
5.3.1建築設計過程回顧及控製.....39
5.3.2精裝修及景觀設計過程回顧及控製.....42
5.3.3結構設計的管理與控製.....47
5.3.4設備專業設計管理與控製.....47
5.4.項目設計費用控製（本欄應由財務填寫）.....48
5.5.售後使用情況.....48
5.6.本項目設計管理方麵突出經驗和教訓.....48
5.6.1項目設計管理突出經驗.....48
5.6.2項目設計管理中吸取教訓.....49
5.6.3專項設計存在的問題及解決辦法.....50
6.項目工程管理評估.....52
6.1項目概況.....52
6.2項目管理架構.....52
6.3項目發展進度對比分析.....54
6.4別墅項目發展經驗.....55
7.項目財務評價.....56
7.1項目銷售收入指標完成情況.....56
7.2項目發展成本控製情況.....56
7.3項目現金流量的變動分析.....58
7.4項目財務評價指標分析.....59
7.5項目稅務籌劃情況.....60
8綜合評估.....61
8.1綜合評估結論.....61
8.2本項目及開發過程中有待改進的方麵.....61
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