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某傳媒項目商業計劃書(DOC 39頁)

所屬分類:
項目管理
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相關資料:
項目商業計劃, 商業計劃書
某傳媒項目商業計劃書(DOC 39頁)內容簡介
3. 1行業情況
3. 敏感性分析
3.2市場情況
3.3市場前景預測
3、 股權回購
3、公司與每個雇員簽訂勞動用工合同:
.  主要競爭對手情況-D5媒體
3. 產品定位
3. 客戶資源機會
3. 工資及福利費每年1296萬元,其中:
3. 來自技術方麵的威脅
3. 核心產品技術三-愛網人影視更新管理平台
3. 桌麵媒體潛在用戶群龐大,但如何擴大用戶量是個問題
3. 愛網人影視更新管理平台
3. 相關行業發展數據-遊戲產業
3. 軟件功能有待完善帶來的市場風險
3. 項目在新公司下開始運作。
3.各專業提供的有關數據。
3.成本優勢
4 其他營業收入
4. 投資回報率分析
4.1公司名稱
4.2公司的經營範圍
4.3公司組織架構
4.4公司團隊
4.5企業文化
4.6經營理念
4.7企業管理製度
4.8約束與保險機製
4.9公司對知識產權、技術、商業秘密的保護措施
4、股利
4. 市場發展趨勢
4. 技術研發與技術支持
4. 來自市場的威脅
4. 桌麵惡意軟件帶來的不良影響
4. 管理費用1891.8萬元。
4. 網吧資源機會
4. 網絡開拓策略
4.效果優勢
5.1機會分析
5.2威脅分析
5.3優勢分析
5.4劣勢分析
5. 廣告客戶開發
5. 來自網絡影音播放權的機會
5. 桌麵媒體內容發展趨勢
5. 銷售費用共1260萬元
5.品牌優勢
6.1總體戰略
6.2定位戰略
6.3資本戰略
6.4資源戰略
6.5聚焦戰略
6.6服務戰略
6.7成本戰略
6.8人才戰略
6.9投資戰略
6. 綜合性桌麵媒體
6. 修理費按固定資產的3%計算。
6. 宣傳策略
6. 來自網吧技術維護需求的機會
7.1一期項目運作說明
7.2二期項目運作說明
7. 專業化桌麵媒體
7. 所得稅按33%計算。
7. 銷售與盈利預測
8.1投資估算
8.2資金籌措
8.3資金使用
8. 原材料費用23461.2萬元。
8. 桌麵媒體功能發展趨勢
9.1編製依據及說明
9.3財務評價依據
9.4銷售收入估算
9.5成本費用估算
9.5經濟效益分析
9.6財務評價
9.7財務評價結論及建議
第一部分 摘 要
第七部分 項目實施計劃
第三部分 行業與市場分析
第九部分 財務分析
第二部分 項目介紹
第五部分 SWOT分析
第八部分 投資預算
第六部分 公司戰略
第十一部分 合作方式
第十二部分 投資保障與退出方式
第十部分 風險控製
第四部分 公司與團隊
(1) 專業媒體宣傳
(1)直接開發
(1)直營
(1)網眾網絡客戶開發定位
(2) 通用媒體宣傳
(2)廣告外包
(2)特許經營
(2)網眾廣告客戶開發定位
(3) 會議營銷
(3)借助渠道
(3)收購與兼並
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某傳媒項目商業計劃書(DOC 39頁)
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