中視國際業務整合與組織設計(ppt 47頁)
中視國際業務整合與組織設計(ppt 47頁)內容簡介
一、 項目進展
二、 主要診斷結果
三、 下一步工作安排
主要成果
了解公司管理層對公司的戰略遠景與發展構想
了解管理層對公司總部組織功能定位的看法
評估了解目前公司的各項業務狀況
分析目前的
主要活動
訪談各級管理人員
分析相關數據
尋找亞商內部資料及專家意見
主要成果
公司業務整合設計
公司組織結構方案設計
部門職能及關鍵崗位和管理流程的設計
主要活動
綜合各項分析提出討論方案
與管理層及專家探討、修改方案
分析和測試各方案的可操作性及風險
提出實施中人員、資源、時間要求及關鍵步驟
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