某公司的谘詢報告(ppt 70頁)

一、 遠卓對本項目的理解
二、 本項目的谘詢進程
三、 項目組織和項目預算
四、 遠卓的核心能力與經驗
五、 附錄：方法論與最終成果實例

引言：
本項目建議書是第二版。
某年11月，深圳KKK股份有限公司向遠卓提供了管理顧問邀約書和附件；本項目建議書的第一版就是在這基礎上撰寫的；並依此在KKK開了第一次說明會。
會後三天，KKK公司向遠卓提出了第二輪招標的基本要求。為了對項目需求的了解更深入，遠卓公司兩位顧問師於12月15日對公司主要中高層經理進行了初步的訪談，並在12月16日與劉磅總經理進行了較深入的溝通。
本項目建議書就是在此基礎上對第一版進行修改的。
本項目建議書簡述了遠卓顧問對本項目的初步理解和意見，並介紹了可能采用的方法與步驟以及可能參與本項目的顧問師。為雙方進一步明確項目合作關係而準備。

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