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某掘進二隊星級班組建設管理製度彙編(DOC 35頁)

所屬分類:
管理製度
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班組建設管理, 建設管理製度, 管理製度彙編
某掘進二隊星級班組建設管理製度彙編(DOC 35頁)內容簡介
班組安全生產崗位責任製.....1
班前會製度.....6
班組交接班管理製度.....7
標準化作業製度.....9
安全隱患排查與治理製度.....11
事故報告處置製度.....18
學習培訓製度.....19
班組民主管理製度.....22
安全績效考核管理製度.....27
工程質量班評估製度.....30
安全管理目標 .....31
班組組織機構.....34
班組安全生產崗位責任製
(1)班組長安全職責
貫徹“安全第一,預防為主”的方針,
堅持“管生產必須管安全”的原則,組織好安全生產。
作為班組長應積極開展多種形式的安全生產宣傳,
組織組員學習國家和上級有關的安全生產法規、指示和決定;
宣傳組員中湧現的尊章守紀、安全生產搞得好的先進人物;
抵製各種違反安全生產的言論和行為;針對組內的各種思想狀況,
及時做好思想工作,使全組樹立起“安全第一”的思想,
認真落實班組安全生產責任製,對上級部門布置的工作,
若不符合有關安全法規,則應按正常途徑向有關部門彙報,
加以抵製,確保安全生產方針不是停留在口頭上,
而是落實在具體行動上,最終達到安全生產的目的。
組織組員學習安全操作規程技術,
提高本人和全組成員的自我保護能力。要搞好安全生產,
職工的自身保護能力如何是一個很重要的問題,
這個問題主要牽涉到兩個方麵:一是安全意識的強弱;
二是本身的安全操作技術水平
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某掘進二隊星級班組建設管理製度彙編(DOC 35頁)
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