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團隊精神訓練(ppt 19頁)

所屬分類:
團隊建設
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團隊精神訓練
團隊精神訓練(ppt 19頁)內容簡介

一. 團隊的定義
二.構成團隊的要素
三.團隊的分類

一. 團隊的定義
團隊是由兩個或兩個以上的個人組成的,通過人們彼此之間的相互影響、相互作用,在行為上有共同規範的一種介於組織與個人之間的一種組織形態。其重要特點是團隊內成員間在心理上有一定的聯係,彼此之間發生相互影響。
二.構成團隊的要素:
(一).2人以上
(二).集中力量於共同目標
(三).以互助互賴的關係
(四).運用一致的運作方法
群體與團隊的差別
(1)在領導方麵。作為群體應該有明確的領導人;團隊可能就不一樣,尤其團隊發展到成熟階段,成員共享決策權。
(2)目標方麵。群體的目標必須跟組織保持一致,但團隊中除了這點之外,還可以產生自己的目標。
(3)協作方麵。協作性是群體和團隊最根本的差異,群體的協作性可能是中等程度的,有時成員還有些消極,有些對立;但團隊中是一種齊心協力的氣氛。


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