著名企業退貨物流管理對比分析(doc 5頁)
著名企業退貨物流管理對比分析(doc 5頁)內容簡介
一、曼哈頓的退貨解決方案
二、CellStar退貨解決方案
三、東芝的退貨解決方案
四、Neiman Marcus的退貨解決方案
越來越多的企業認識到退貨管理的重要性,他們采取積極的措施節約資金、提高客戶滿意度。沒有人喜歡產品退貨,但是這個供應鏈的不可避免的“腫瘤”正在引起企業的關注,企業已經認識到退貨管理對客戶關係、品牌忠誠度和淨收益的重要性。特別是剛剛過去的這一年,我們注意到更多的執行主管關注這一領域,他們想了解為什麼會產生退貨、退貨對財務的影響,以及如何降低退貨。退貨管理很複雜,不僅包括需要快速地再儲存和再銷售的產品,還包括需要修理、整修的產品,這些產品往往有保修卡,以及根據環保要求需要安全處理的產品。對於銷售供應鏈,我們會根據不同的產品成倍增加銷售渠道;同樣地,逆向物流也需要增加渠道。但是,由於所有的退貨不能以同樣的方式處理,而且退貨占所有售出產品的20%,所以退貨管理對大多數企業來說還是一個棘手的問題。
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