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企業管理製度設計技巧培訓教材(DOC 46頁)

所屬分類:
管理製度
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企業管理製度, 管理製度設計, 設計技巧, 技巧培訓, 培訓教材
企業管理製度設計技巧培訓教材(DOC 46頁)內容簡介
技能點1 如何製定企業章程
技能點1 如何定位企業管理製度
技能點1 如何設計激勵製度
技能點10 如何在股份製改造中設計企業管理製度
技能點2 如何編寫員工手冊
技能點2 如何規範製度設計要求
技能點2 如何設計內部監督製度
技能點3 如何從戰略角度駕馭管理製度
技能點3 如何設計企業保密製度
技能點3 如何設計內部控製製度
技能點4 如何從發展曆程角度駕馭基礎管理製度
技能點4 如何規劃目標管理製度
技能點4 如何設計標準管理製度
技能點5 如何從企業文化角度駕馭基礎管理製度
技能點5 如何建立危機管理製度
技能點5 如何設計會議和委員會管理製度
技能點6 如何實現學習型企業支持製度
技能點6 如何解決製度執行問題
技能點6 如何設計品牌管理製度
技能點7 如何擬訂企業方針管理製度
技能點7 如何規範管理製度的製作過程
技能點7 如何設計外包管理製度
技能點8 如何製定合同管理製度
技能點8 如何進行中小企業製度設計
技能點9 如何設計企業集團管理製度
第一章 企業管理製度設計技巧
第三章 企業綜合管理製度
第二章 企業管理製度
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企業管理製度設計技巧培訓教材(DOC 46頁)
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