某出版集團績效薪酬管理改革項目報告(DOC 38頁)

第一部分 薪酬體係設計
1 薪酬體係設計總則.....4
1.1 薪酬體係設計的指導思想.....4
1.2 薪酬體係的設計原則.....4
1.3 薪酬體係的設計模式.....6
2 固定工資設計.....6
2.1 管理係列固定工資設計.....7
2.1.1工資結構設計思路.....7
2.1.2固定工資結構的具體設計.....8
2.2 編輯技術係列固定工資設計.....10
2.2.1工資等級的確定.....10
2.2.2 工資級差的設計.....11
2.2.3 工資職檔及檔差的確定.....11
2.2.4 固定工資設計.....12
2.3發行業務係列固定工資設計.....12
2.3.1 各出版社發行係列員工工資設計的現狀.....12
2.3.2發行係列固定工資設計總體建議.....13
2.3.3發行業務係列固定工資的具體設計.....13
2.4 管理係列、編輯技術係列、發行業務係列工資職級對照.....14
3 集團總部獎勵體係設計.....15
3.1現行績效獎勵方案分析.....15
3.2績效獎勵方案的具體設計.....16
3.2.1 中高層管理人員的績效獎勵方案.....16
3.2.2 一般員工的績效獎勵方案.....18
第二部分 績效考核體係設計
1 對總部部門的績效考核.....21
1.1考核方法及評價主體.....21
1.2 考核結果的計算與彙總.....21
1.3 部門職責考核的組織實施.....22
2 對總部一般員工的績效考核.....23
2.1考核方法.....23
2.2 考核評價主體.....23
2.3 考核指標.....23
2.4 考核結果的計算與彙總.....25
2.5 考核的組織實施.....26
第三部分 薪酬方案的實施
1 固定工資的發放與結構調整.....29
1.1 固定工資的發放.....29
1.2 固定工資結構的調整.....29
2 固定工資的定級定檔.....29
3 固定工資檔級的調整.....31
3.1 固定工資職級保持下的職檔調整.....31
3.2 固定工資職級晉升下的職檔調整.....31
3.2 固定工資降級下的職檔調整.....31
4改革實施方案.....32
4.1 全改革方案.....32
4.2 “就高不就低”方案.....32
4.3 保留工資方案.....32
4.4 改革實施方案的工資測算.....33
附錄
附錄 3-1 某某出版集團總部固定工資改革測算表.....34
..............................