某工程招標流程圖(DOC 49頁)
某工程招標流程圖(DOC 49頁)內容簡介
第一章 總則
第三章 項目部核算
第二章 公司核算
第五章 材料核算
第六章 財務核算
第四章 分公司核算
(一)工程交工
(一)工程招標
(三)各分公司審批
(三)設備招標
(三)設備采購
(三)預算書編製的內容應包括:
封麵;編製說明;工程預算表。
(二)分包方遞報結算書
(二)材料招標
(二)簽證的相關規定
(五)其它規定
(五)審計公司審計並裁定
(四)公司預算人員審核
(四)合格的勞務用工結算書應包含以下內容
一、公司核算
一、勞務分包的範圍
一、合同簽訂
一、外聘員工範圍
一、報送工程結算的要求:
一、招標的原則
一、材料計劃
三、分公司核算
三、合同保管
三、工程結算資料審批程序
三、招標的範圍
三、材料詢價
三、相關規定
三、財務部核實盈餘。
三、費用手續清理
二、公司利潤
二、勞務分包計劃編製
二、合同傳遞
二、工程結算資料的要求(結算書封麵附後):
二、招標的方式
二、材料出庫手續
二、用工規定
二、簽訂合同
二、項目部與分包方簽訂分包協議
二、項目部核算
五、分包合同簽訂相關規定
五、勞務分包招標
五、工程結算資料審批要求
五、招標管理程序
五、材料核算
公司各有關單位:
公司建設公司分包結算管理規定
公司建設公司勞務分包管理辦法
公司建設公司勞務用工管理辦法
公司建設公司合同管理規定
公司建設公司工程分包合同管理規定
公司建設公司招標管理規定
公司建設公司經營考核管理製度
六、大修、搶修、檢修工程
六、本辦法由計劃經營部負責解釋。
六、材料總決算
六、節點控製事項
內部分包合同簽訂流程圖
內部分包工程招標流程圖
內部分包結算流程圖
內部材料招標流程圖
內部設備招標流程圖
四、其它
四、分包合同簽訂程序
四、分包方進度結算
四、勞務分包企業投標資格要求
四、招標管理的組織機構
四、本辦法由計劃經營部負責解釋。
四、材料找差
四、材料核算
四、項目總決算(項目部成本)
..............................
第三章 項目部核算
第二章 公司核算
第五章 材料核算
第六章 財務核算
第四章 分公司核算
(一)工程交工
(一)工程招標
(三)各分公司審批
(三)設備招標
(三)設備采購
(三)預算書編製的內容應包括:
封麵;編製說明;工程預算表。
(二)分包方遞報結算書
(二)材料招標
(二)簽證的相關規定
(五)其它規定
(五)審計公司審計並裁定
(四)公司預算人員審核
(四)合格的勞務用工結算書應包含以下內容
一、公司核算
一、勞務分包的範圍
一、合同簽訂
一、外聘員工範圍
一、報送工程結算的要求:
一、招標的原則
一、材料計劃
三、分公司核算
三、合同保管
三、工程結算資料審批程序
三、招標的範圍
三、材料詢價
三、相關規定
三、財務部核實盈餘。
三、費用手續清理
二、公司利潤
二、勞務分包計劃編製
二、合同傳遞
二、工程結算資料的要求(結算書封麵附後):
二、招標的方式
二、材料出庫手續
二、用工規定
二、簽訂合同
二、項目部與分包方簽訂分包協議
二、項目部核算
五、分包合同簽訂相關規定
五、勞務分包招標
五、工程結算資料審批要求
五、招標管理程序
五、材料核算
公司各有關單位:
公司建設公司分包結算管理規定
公司建設公司勞務分包管理辦法
公司建設公司勞務用工管理辦法
公司建設公司合同管理規定
公司建設公司工程分包合同管理規定
公司建設公司招標管理規定
公司建設公司經營考核管理製度
六、大修、搶修、檢修工程
六、本辦法由計劃經營部負責解釋。
六、材料總決算
六、節點控製事項
內部分包合同簽訂流程圖
內部分包工程招標流程圖
內部分包結算流程圖
內部材料招標流程圖
內部設備招標流程圖
四、其它
四、分包合同簽訂程序
四、分包方進度結算
四、勞務分包企業投標資格要求
四、招標管理的組織機構
四、本辦法由計劃經營部負責解釋。
四、材料找差
四、材料核算
四、項目總決算(項目部成本)
..............................
用戶登陸
招標投標熱門資料
招標投標相關下載