某公司績效考核實施辦法和管理方案(DOC 41頁)

第一條 目的
第三十一條 數據的收集
第三十七條 解釋和修訂
第三十三條 業績麵談
第三十二條 數據的統計
第三十五條 考核成績調整
第三十六條 考核結果的運用
第三十四條 投訴與申訴
第三十條 目標實施的監控與指導
第三章 集團指標體係
第二十一條 協作指標
第二十七條 團隊同事滿意度指標製定程序
第二十三條 部門業績指標製定程序
第二十九條 考核輔導具體內容
第二十二條 考核指標的製定原則
第二十五條 上級滿意度指標製定程序
第二十八條 考核輔導內涵
第二十六條 內部客戶滿意度指標製定程序
第二十四條 個人業績指標製定程序
第二十條 中期述職內容
第十七條 集團滿意類指標內容
第十三條 協作者滿意度指標
第十九條 中期述職方式
第十二條 上級滿意類指標設計的意義
第十五條 績效考核指標小結
第十八條 中期述職報告
第十六條 集團業績類指標內容
第十四條 協作者滿意度指標設計的意義
表3-1 績效評估準備檢查表
表3-2 績效評估會議評價表
表4-1 如何測試KPI指標
表4-2 某公司的KPI指標庫及其定義
附件1：員工月度工作計劃表
附件2：部門月度工作計劃表
附件3：員工月度工作考核表
附件4：部門月度互評表
附件5：部門月度考核表
附件6：高管月度考核表
附件7：員工月度考核彙總表
附件8：員工年度考核彙總表
附件9：部門年度考核彙總表
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