大型保障房項目建設管理創新與實踐教材(PDF 93頁)

一、我國保障房項目發展現狀
二、大型保障房項目建設管理理念創新
三、大型保障房項目建設管理模式創新
四、大型保障房項目建設管理技術創新
五、大型保障房項目建設管理實踐創新
六、結束語
由於保障房項目的特殊性，對於工期、質量和
成本有著嚴格的要求。工期緊往往會伴隨著工程的
質量得不到保證。很多地方政府和參建單位，為了
趕進度，經常會跳過了前期策劃這個關鍵環節，很
多問題事先缺乏研究優化，給項目建設尤其是建成
後的管理帶來了很大的問題和隱患。
我國的保障房項目往往建在城市偏遠地區，不
僅配套缺乏，就學、就醫、就業困難，而且交通不
便，也影響了居民生活質量的提高。與普通商品房
住宅小區相比，保障房小區的物業管理的滯後也是
一個普遍性的問題。相關部門對物業工作的不重視
和低投入以及業主的不理解、不配合，嚴重影響了
和諧社區的構建。
在這樣的背景下，如何滿足被保障居民健康、
安全、就業、交流、受尊重等多層次的安居需求，
使每一個保障房片區成為麵積不大功能全、占地不
多環境美、造價不高品質優、地處郊區配套齊的理
想幸福家園，並在今後幾十年甚至幾百年內對社會
和諧穩定和城市健康發展起到積極的作用，是對政
府和參建企業嚴峻的考驗。
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