某電廠安全生產管理體係標準概述(PPT 36頁)
某電廠安全生產管理體係標準概述(PPT 36頁)內容簡介
1、概述
2、術語和定義
3、管理職能、職責與分工
4、班組管理流程圖
5、管理內容與要求
班 組 管 理 標 準 主講人：
華能××電廠
安全生產管理體係標準
內 容 提 要
1、概述
2、術語和定義
3、管理職能、職責與分工
4、班組管理流程圖
5、管理內容與要求
第一部分 概 述
班組管理標準是根據集團公司《
華能電廠安全生產管理體係要求》，
結合本廠具體情況而編寫的；規定了華能××電廠班組管理、
標準化建設及“雙爭雙優”、 “五好班組”創建活動的職能與職責、
班組的組成與主要任務、班組考評標準、
班組日常管理與隊伍建設以及標準的實施與監督。
第二部分 術語和定義
1 標準化
標準是對某一項事物所做的應該達到的統一尺度和必須共同遵守的規定；
標準化是以製定和貫徹標準為主要內容的有組織的活動過程。
這一過程不是一次完結，而是不斷循環、螺旋式上升的，
每完成一次循環，標準的水平就提高一步。
2 雙爭雙優
爭創優秀班組，爭做優秀職工。
3 五好班組
安全管理好，績效指標好，現場管理好，基礎工作好，隊伍建設好。
第三部分 管理職能、職責與分工
一、管理職能
1、安全生產部是全廠班組標準化建設和“雙爭雙優”、“
五好班組”爭創活動的歸口管理部門，對班組管理、標準化建設和“雙爭雙優” 、
“五好班組”爭創活動評比負有計劃、組織、協調、指導、檢查職能。
2、安全生產部企管主管負責全廠班組管理工作，
履行廠班組標準化建設領導小組辦公室之責，並做好班組日常管理方麵的組織與協調工作。
二、 職責與分工
班組標準化建設領導小組：
組長由廠長擔任，副組長由廠黨委副書記、
生產副廠長擔任，成員由各有關部門負責人組成。
領導小組下設班組標準化建設辦公室，歸屬安全生產部管理。
班組標準化建設領導小組的職責
..............................
2、術語和定義
3、管理職能、職責與分工
4、班組管理流程圖
5、管理內容與要求
班 組 管 理 標 準 主講人：
華能××電廠
安全生產管理體係標準
內 容 提 要
1、概述
2、術語和定義
3、管理職能、職責與分工
4、班組管理流程圖
5、管理內容與要求
第一部分 概 述
班組管理標準是根據集團公司《
華能電廠安全生產管理體係要求》，
結合本廠具體情況而編寫的；規定了華能××電廠班組管理、
標準化建設及“雙爭雙優”、 “五好班組”創建活動的職能與職責、
班組的組成與主要任務、班組考評標準、
班組日常管理與隊伍建設以及標準的實施與監督。
第二部分 術語和定義
1 標準化
標準是對某一項事物所做的應該達到的統一尺度和必須共同遵守的規定；
標準化是以製定和貫徹標準為主要內容的有組織的活動過程。
這一過程不是一次完結，而是不斷循環、螺旋式上升的，
每完成一次循環，標準的水平就提高一步。
2 雙爭雙優
爭創優秀班組，爭做優秀職工。
3 五好班組
安全管理好，績效指標好，現場管理好，基礎工作好，隊伍建設好。
第三部分 管理職能、職責與分工
一、管理職能
1、安全生產部是全廠班組標準化建設和“雙爭雙優”、“
五好班組”爭創活動的歸口管理部門，對班組管理、標準化建設和“雙爭雙優” 、
“五好班組”爭創活動評比負有計劃、組織、協調、指導、檢查職能。
2、安全生產部企管主管負責全廠班組管理工作，
履行廠班組標準化建設領導小組辦公室之責，並做好班組日常管理方麵的組織與協調工作。
二、 職責與分工
班組標準化建設領導小組：
組長由廠長擔任，副組長由廠黨委副書記、
生產副廠長擔任，成員由各有關部門負責人組成。
領導小組下設班組標準化建設辦公室，歸屬安全生產部管理。
班組標準化建設領導小組的職責
..............................
