房地產獨特品牌策略(doc 7頁)

由於房地產的不動產、高投入、消費時期長的特點，使得消費者在選購房子的時候，介入程度會很高，市場搜尋更廣泛。根據一項研究結果，絕大多數消費者會按照“遺憾最小原則”來進行購買房產決策，在麵臨多種選擇時，總是竭力避免購買後遺憾。而品牌作為一種標記、高質量的象征、身份的標誌、價值的體現，就能夠提供一種品牌承諾，減少消費者的購後遺憾，加速購買行為的發生。因此，對房地產行業來說，品牌就顯得尤為重要。
　　品牌理念之爭
　　我國房地產業的發展經曆了地段競爭、規劃競爭、概念競爭、品牌競爭四個階段，對品牌的認識是逐步加深，日漸係統的。但就目前我國房地產業品牌現狀而言，並沒有如人們希望的那樣進入品牌競爭階段，而是呈現出不平衡的發展狀態，不同的房地產企業的品牌理念並不相同。
　　我國房地產競爭的現狀已經基本告別了地段競爭的初級階段，規劃競爭、概念競爭、品牌競爭並存。按照王石的劃分方法，可以將目前我國房地產公司分為：項目公司、產品公司、品牌公司。項目公司與產品公司是以規劃競爭、概念競爭為主導戰略的公司，大部分房地產公司都屬於這種類型的公司；而品牌公司就是指品牌驅動型公司，該類型的公司在中國是鳳毛麟角

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