西門子家電在中國的品牌建設及其啟示(doc 5頁)

一、西門子七年磨劍終出鞘
二、成為最具競爭力的品牌
三、啟示

“決不為短期利益而出賣未來”
　　“成功即最好的廣告” 　　——維爾納·西門子
　　從80年代以來，中國家電業大致經曆了廣告戰、價格戰兩個階段。加入WTO後，許多業內人士都預言，中國家電業麵臨的將是品牌戰。但是，基於過渡經濟學意義上的市場化進程，使得中國家電品牌在麵對國際競爭時存在三大先天不足：1、需求拉動型的企業曆史導致的經營粗放性；2、過度競爭帶來的競爭盲目性；3、產權模糊導致的利益短期性。
　　另一方麵，以西門子為代表的國際家電品牌已經打破了傳統的市場格局，成功的紮營高端，樹立起高檔品牌的形象，這在業內被稱為“西門子現象”。在品牌之爭中，國際品牌在其運作上有哪些可資借鑒的經驗？

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