企業文化的理論和內容(ppt 30頁)

企業文化理論：企業文化的功能和作用（問題引出，評價標準）
導向功能：對組織、個體的目標引導
凝聚功能：將個體凝結成高效的組織
激勵功能：良性的機製
約束功能：規範、約束組織、個人的行為
適用功能：適用社會、企業、個人
互動功能：與硬要素互動促進組織進步
企業文化理論：內容層次結構
物質層：
企業產品：質量、形象、服務
企業容貌、環境：建築、5S
技術設備：先進、規範
行為層：
規章製度：強製性標準文件
管理模式：組織結構、流程
決策方式：評價軟標準
團體活動：娛樂、學習、工作
典型個體行為：
精神層：
價值觀、經營哲學、道德觀念
管理理念、企業目標

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