企業文化建設——原理與方法;理論與實踐(ppt 40頁)
企業文化建設——原理與方法;理論與實踐(ppt 40頁)內容簡介
一、 為什麼要建設企業文化?
二、 企業文化建設的內容
三、 企業文化建設實例
為什麼建設企業文化——原因、原理
什麼是企業文化?
□搞清概念,死學活用。
□空氣般普遍、重要,以至於忽略了其存在。
□一群人怎樣思考、怎樣做事:海爾/海信的做事方式
□企業文化不是有和無的問題;而是顯著程度、優劣性。
□建設企業文化是隱性文化的文字化、係統化、最優化。
文化:一群人共享的、可學習的一套價值觀和行為方式。
價值觀:關於事務是非、重要性的判斷體係。
誤區
不是文體活動-文化局;
不是曆史-文物局;
不是教育程度-教育局;
不是情感管理-俱樂部式管理;
而是企業的靈魂和全部運行方式——最後一支看不見手
企業文化:企業怎樣思考、怎樣做事。頭-手
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