谘詢的程序與項目建議書(ppt 96頁)

一、 關鍵思考點
二、 谘詢公司的新利体育取现 活動
三、 客戶對谘詢產品與服務認知標準
四、 贏得客戶——MKXZ方法
五、 客戶對谘詢認知的三個層次
六、 谘詢公司新利体育取现 的常用方式
七、 舉例：MKXZ的推介方式
八、 谘詢專家個人開展谘詢營銷的常用方式
九、 谘詢營銷（業績）三角形
十、 谘詢客戶關係的管理
十一、 MKXZ方法
十二、 谘詢流程介紹
十三、 管理谘詢一般研究方法
十四、 MKXZ分析方法的四項原則
十五、 MKXZ解決問題的理論模型
十六、 一般谘詢項目的程序（MOD1）
十七、 進入階段
十八、 數據收集和診斷階段
十九、 提出建議和解決方案階段
二十、 實施階段
二十一、LRBG的五階段模型
二十二、MKXZ谘詢項目流程（MOD3）
二十三、HJCY谘詢項目流程
二十四、互動式過程谘詢模型
二十五、項目建議書的撰寫及競標陳述
二十六、項目建議書的結構與內容
二十七、PHYD項目建議書結構
二十八、新客戶項目建議書的重點
二十九、老客戶項目建議書的重點
三十、 項目建議書的撰寫要點
三十一、項目建議書撰寫要點
三十二、提交建議書
三十三、調查附記——建議書未包括的重要內容
三十四、調查附記的內容
三十五、谘詢項目合同
三十六、合同的形式
三十七、口頭協議
三十八、口頭協議使用的條件
三十九、信函協議
四十、 書麵合同
四十一、書麵合同——格式

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