項目團隊培訓教材(ppt 42頁)

一、 項目團隊
二、 項目團隊的凝聚力
三、 群體凝聚力的來源
四、 項目經理
五、 領導能力
六、 溝通能力
七、 組織能力
八、 激勵能力
九、 決策能力
十、 綜合能力
十一、 組織的項目管理
十二、 組織業務的管理模式示意圖
十三、 項目團隊形成
十四、 震蕩階段
十五、 正規階段
十六、 表現階段
十七、 有成效的項目團隊
十八、 有成效的項目團隊
十九、 對項目目標的清晰理解
二十、 目標導向
二十一、高度的合作互助
二十二、高度信任
二十三、阻礙團隊工作的障礙
二十四、團隊需要激勵
二十五、目標激勵
二十六、榜樣激勵
二十七、危機激勵
二十八、文化激勵
二十九、員工持股激勵
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