PMC物控管理解決方案(doc 9頁)

買你需要的，不要被概念忽悠
中國經濟發展很快，我國中小企業發展更快，製造企業普遍開始遇到管理瓶頸，傳統的人腦經驗管理方式已無法承受業務的增長，於是企業開始向管理工具要答案，期望科學的
管理軟件能夠解決問題。
當企業開始考慮和選型管理軟件時，很快陷入了一種迷茫。一方麵，ERP、ERP-II、APS、LP、DRP、SCM、EAM、RTE、EAS、EAI、PLM、TOC……，新概念滿天飛，搞得企業一頭霧水；另一方麵，企業根本看不清複雜的管理軟件，選型就像是看一個黑箱，怎麼也弄不明白。迷迷糊糊、戰戰兢兢地嚐試著挑了一家產品，結果大多重複了高失敗率的悲哀。
究其原因，還是沒想明白自己想要什麼，被供應商的管理概念給忽悠了，最終偏離了解決管理問題的初衷和本意。那麼，企業的原始需求是什麼呢？經過大量企業信息化應用成敗實例的分析，我們發現基本都是物控管理。
企業被日益增多的訂單、日益混亂的存貨給搞怕了，成天麵對一邊停工待料、一邊積壓嚴重的煩躁，急需一種工具來解決這個矛盾。既然如此，企業就應當堅持自己的想法，先選擇一個能夠管好物控的產品，紮實地走好這一步，再想著升級到“什麼RP”以至於最終真正實現某種高級概念。

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