項目第二階段–社會責任重組工作(doc 13頁)

簡介
國企(SOEs)重組的首要目標是要強化運營的各個方麵，使它們具有市場競爭力並可持續性地獲得贏利率。在限製重組可能對個體和社會帶來的消極影響並鼓勵健康的企業管理的方針指引下，SOERED項目認為提高商務能力是可行的。
這與西方經濟體的企業領導人和職業化團隊普遍認同的社會責任理念是一致的，並應適當地將此理念紮根於SOERED的重組方法中。
鑒於社會責任的幾個部分都融入到典型的18新利真人网 功能範圍內。因此，在當地的社會問題專家和（HR）重組顧問的幫助下，第二階段的社會責任工作將由谘詢中心(RAs)的HR顧問承擔。該團隊於2001年10月24日舉辦了一次講座，對國企當前承擔的社會責任的評估方法，及如何能向國企提供最好的社會責任建議達成了共識。
本文件之內容即此次講座的討論結果，同時參考了在完成第一階段社會評估報告（SAR）時所作的前期調研。第二階段采用的方法也更多地依賴於從第二階段學到的知識，特別要考慮到在中國的具體國情下可取得的成績。即長期和短期任務是有區別的

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