某置地項目工程管理策劃書(DOC 49頁)
某置地項目工程管理策劃書(DOC 49頁)內容簡介
第1章 項目工程概況.....5
1.1.....工程概況.....5
1.1.1.....項目位置.....5
1.1.2.....場地現狀及周邊環境.....7
1.2.....平麵圖.....7
1.2.1.....原始地貌圖.....7
1.2.2.....用地紅線圖.....7
1.2.3.....規劃總平麵圖.....8
1.2.4.....分區開發圖.....8
第2章.....工程管理難點及重點分析.....9
2.1.....外部協調.....9
2.2.....總平麵布置.....9
2.3.....對合作單位的管理.....10
2.4.....市場等風險帶來的管理難點.....10
2.5.....銷售配合.....11
2.6.....使用華潤建築牌照管理難點.....11
2.7.....施工難重點.....11
第3章.....施工範圍劃分.....13
3.1.....標段劃分.....13
3.1.1.....標段劃分原則.....13
3.1.2.....標段劃分圖.....13
3.2.....分包工程.....14
3.2.1.....工程分包原則.....14
3.2.2.....總承包的承包內容.....14
3.2.3.....分包工程清單.....15
3.2.4.....總承包管理範圍和管理深度.....17
3.2.5.....業主指定分包的範圍及模式.....17
第4章.....施工總平麵布置.....18
4.1.....布置原則.....18
4.2.....總平麵布置圖.....18
4.2.1.....臨時道路布置.....18
4.2.2.....辦公及生活區布置.....19
4.2.3.....臨時用水及雨、汙水排放布置.....19
4.2.4.....臨時用電布置.....20
4.2.5.....場內土方平衡.....20
4.2.6.....分階段場地布置.....20
4.2.7.....其它布置.....21
第5章.....工程施工進度策劃.....22
5.1.....施工進度計劃策劃.....22
5.1.1.....施工進度計劃編製內容.....22
5.1.2.....施工進度計劃編製原則.....22
5.1.3.....施工進度計劃實施管控措施.....23
5.2.....一期總體進度安排.....23
5.2.1.....中央公園展示區及一期開發計劃編製說明.....23
5.2.2.....中央公園項目開發工期規劃.....24
第6章.....采購與招標.....27
6.1.....總包招標.....27
6.1.1.....總包招標計劃.....27
6.1.2.....入圍資格.....27
6.1.3.....其它要求.....27
6.2.....分包工程與部品招標.....28
6.2.1.....分包工程招標計劃.....28
6.2.2.....集團戰略化采購物品清單.....28
6.2.3.....甲購、甲定乙購材料設備清單.....28
第7章.....牌照使用管理策劃.....30
7.1.....管理模式的特點.....30
7.1.1.....使用華潤建築牌照管理模式的優點.....30
7.1.2.....使用華潤建築牌照管理模式的應注意的問題.....30
7.2.....牌照管理職責.....30
7.2.1.....華潤置地利潤中心的職責.....30
7.2.2.....上市公司工程管理部職責.....31
7.3.....管理流程.....31
7.3.1.....印章管理.....31
7.3.2.....合同管理.....31
7.3.3.....項目管理操作流程.....33
7.3.4.....財務發票管理.....34
7.3.5.....項目三方協議備忘錄.....36
第8章.....工程質量策劃.....39
8.1.....工程質量策劃內容.....39
8.1.1.....設計優化及完善.....39
8.1.2.....合同招標質量技術要求.....41
8.1.3.....方案審查及技術交底.....42
8.1.4.....樣板先行確認.....43
8.1.5.....關鍵質量指標的監控及檢驗辦法.....45
8.1.6.....施工驗收及工序控製.....45
8.1.7.....聯合驗收.....46
8.1.8.....防滲漏、防沉降、防開裂專項策劃.....46
8.1.9.....售樓工程質量專項策劃.....47
8.1.10.....質量通病的預控以及處理.....47
8.1.11.....日常質量管理.....47
8.1.12.....設計協調問題.....47
8.1.13.....質量事故處理.....47
8.1.14入住前質量檢查和維修.....47
8.2.....工程質量目標.....49
8.2.1.....總體目標.....49
8.2.2.....最終目標.....49
第9章.....安全文明施工管理目標.....51
9.1.....安全文明施工管理目標.....51
9.1.1.....安全施工管理目標.....51
9.1.2.....文明施工管理目標.....51
9.1.3.....售樓環境的文明施工要求.....51
9.2.....工程安全文明施工管理措施.....52
9.2.1.....施工現場CI標識係統.....52
9.2.2.....施工主入口大門.....52
9.2.3.....施工主入口形象要求.....52
9.2.4.....臨時圍牆設計.....53
9.2.5.....施工單位現場辦公時要求.....53
9.2.6.....項目中心人員配備要求.....53
9.2.7.....現場道路.....53
9.2.8.....衛生間.....53
9.3.....過程管理.....53
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1.1.....工程概況.....5
1.1.1.....項目位置.....5
1.1.2.....場地現狀及周邊環境.....7
1.2.....平麵圖.....7
1.2.1.....原始地貌圖.....7
1.2.2.....用地紅線圖.....7
1.2.3.....規劃總平麵圖.....8
1.2.4.....分區開發圖.....8
第2章.....工程管理難點及重點分析.....9
2.1.....外部協調.....9
2.2.....總平麵布置.....9
2.3.....對合作單位的管理.....10
2.4.....市場等風險帶來的管理難點.....10
2.5.....銷售配合.....11
2.6.....使用華潤建築牌照管理難點.....11
2.7.....施工難重點.....11
第3章.....施工範圍劃分.....13
3.1.....標段劃分.....13
3.1.1.....標段劃分原則.....13
3.1.2.....標段劃分圖.....13
3.2.....分包工程.....14
3.2.1.....工程分包原則.....14
3.2.2.....總承包的承包內容.....14
3.2.3.....分包工程清單.....15
3.2.4.....總承包管理範圍和管理深度.....17
3.2.5.....業主指定分包的範圍及模式.....17
第4章.....施工總平麵布置.....18
4.1.....布置原則.....18
4.2.....總平麵布置圖.....18
4.2.1.....臨時道路布置.....18
4.2.2.....辦公及生活區布置.....19
4.2.3.....臨時用水及雨、汙水排放布置.....19
4.2.4.....臨時用電布置.....20
4.2.5.....場內土方平衡.....20
4.2.6.....分階段場地布置.....20
4.2.7.....其它布置.....21
第5章.....工程施工進度策劃.....22
5.1.....施工進度計劃策劃.....22
5.1.1.....施工進度計劃編製內容.....22
5.1.2.....施工進度計劃編製原則.....22
5.1.3.....施工進度計劃實施管控措施.....23
5.2.....一期總體進度安排.....23
5.2.1.....中央公園展示區及一期開發計劃編製說明.....23
5.2.2.....中央公園項目開發工期規劃.....24
第6章.....采購與招標.....27
6.1.....總包招標.....27
6.1.1.....總包招標計劃.....27
6.1.2.....入圍資格.....27
6.1.3.....其它要求.....27
6.2.....分包工程與部品招標.....28
6.2.1.....分包工程招標計劃.....28
6.2.2.....集團戰略化采購物品清單.....28
6.2.3.....甲購、甲定乙購材料設備清單.....28
第7章.....牌照使用管理策劃.....30
7.1.....管理模式的特點.....30
7.1.1.....使用華潤建築牌照管理模式的優點.....30
7.1.2.....使用華潤建築牌照管理模式的應注意的問題.....30
7.2.....牌照管理職責.....30
7.2.1.....華潤置地利潤中心的職責.....30
7.2.2.....上市公司工程管理部職責.....31
7.3.....管理流程.....31
7.3.1.....印章管理.....31
7.3.2.....合同管理.....31
7.3.3.....項目管理操作流程.....33
7.3.4.....財務發票管理.....34
7.3.5.....項目三方協議備忘錄.....36
第8章.....工程質量策劃.....39
8.1.....工程質量策劃內容.....39
8.1.1.....設計優化及完善.....39
8.1.2.....合同招標質量技術要求.....41
8.1.3.....方案審查及技術交底.....42
8.1.4.....樣板先行確認.....43
8.1.5.....關鍵質量指標的監控及檢驗辦法.....45
8.1.6.....施工驗收及工序控製.....45
8.1.7.....聯合驗收.....46
8.1.8.....防滲漏、防沉降、防開裂專項策劃.....46
8.1.9.....售樓工程質量專項策劃.....47
8.1.10.....質量通病的預控以及處理.....47
8.1.11.....日常質量管理.....47
8.1.12.....設計協調問題.....47
8.1.13.....質量事故處理.....47
8.1.14入住前質量檢查和維修.....47
8.2.....工程質量目標.....49
8.2.1.....總體目標.....49
8.2.2.....最終目標.....49
第9章.....安全文明施工管理目標.....51
9.1.....安全文明施工管理目標.....51
9.1.1.....安全施工管理目標.....51
9.1.2.....文明施工管理目標.....51
9.1.3.....售樓環境的文明施工要求.....51
9.2.....工程安全文明施工管理措施.....52
9.2.1.....施工現場CI標識係統.....52
9.2.2.....施工主入口大門.....52
9.2.3.....施工主入口形象要求.....52
9.2.4.....臨時圍牆設計.....53
9.2.5.....施工單位現場辦公時要求.....53
9.2.6.....項目中心人員配備要求.....53
9.2.7.....現場道路.....53
9.2.8.....衛生間.....53
9.3.....過程管理.....53
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