某洗衣中心營銷策劃書(DOC 39頁)

一、市場分析┈┈ 6
一、服務分析 ┈ 21
一、企業背景介紹
一、創造強有力的品牌
一、市場分析
一、市場細分（Segmentation）
一、服務分析
一、服務質量控製
一、現代洗衣新時尚活動
三、對企業風險進行監控
三、市場定位(Positioning)
三、消費者需求分析
三、經常性洗衣獎勵
三、銷售額度目標
二、價格策略 ┈ 24
二、競爭者分析┈ 8
二、SWOT分析
二、價格策略
二、吸引更多的顧客群，擴大市場占有率
二、對促銷方案進行監控
二、洗衣休閑化宣傳
二、目標市場地位(Targeting)
二、競爭者分析
五、“中秋共歡聚、洗衣大贈禮”大型洗衣活動
第一部分 計劃概要 ┄5
第七部分 營銷執行
第七部分 營銷執行及預算┄31
第三部分 企業背景介紹與SWOT分析
第三部分 企業背景介紹與SWOT分析 11
第二部分 市場分析
第二部分 市場分析 6
第五部分 營銷目標
第五部分 營銷目標19
第八部分 營銷控製
第八部分 營銷控製36
第六部分 營銷策略
第六部分 營銷策略21
第四部分 營銷戰略STP
第四部分 營銷戰略STP 17
（一）一般價格策略
（一）優勢（Superiority）
（一）國際市場及全國洗衣市場情況分析
（一）國際洗滌行業對洗衣各階段的分析
（一）基本促銷方式
（一）核心服務
（一）營銷季節風險及監控措施
（三）下沙洗衣市場分析
（三）學生價格策略
（三）機會（opportunity）
（三）杭州下沙地區衣生緣洗衣連鎖中心簡介
（三）物流配送風險及監控措施
（三）組合營銷
（二）劣勢（weak）
（二）杭州洗衣市場分析
（二）淡季價格策略
（二）競爭對手風險及監控措施
（二）綜合促銷方式
（二）衣生緣洗滌連鎖集團簡介
（二）附加服務
（五）備注
（四）其他洗衣方式選擇
（四）具體價格
（四）威脅（threaten）
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