采購管理培訓課件(doc 120頁)

采購管理培訓課件目錄：
第一節 采購的基本內容及注意事項
第二節生產管理的管理規定及部分表格案例
第三節 工廠內實用的檢驗方式

采購管理培訓課件內容簡介：
本章重點講述了工廠采購的具體實施步驟和方法，包括準備采購訂單計劃，整理物料清單和文件、發出采購訂單、簽定協議發及對合同進行跟蹤等內容，還講述了怎樣對供應商進行評估和管理，並給了郵實用的表單供參考。采購管理培訓
第一節 采購的基本內容及注意事項
1、 采購部門的職能有哪些？
采購部門的職能主要包括：
（1） 及時掌握所需要的采購信息，保持良好的內部溝通。采購管理培訓
（2） 調查和掌握生產所用物料的供貨渠道，尋找物料供應來源。
（3） 建立供應商檔案，與供應商聯絡，以防止緊急狀況時找不到替代的供應商。采購管理培訓
（4） 參考原料市場行情，要求供應商報價。采購管理培訓
（5） 對供應商的供應價格、材料質量、交貨期等作出評估，了解公司主要物料的市場價格走勢，製作采購文件，采購所需的物料。

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