采購績效領先者的成功準則(doc 5頁)
采購績效領先者的成功準則(doc 5頁)內容簡介
一、 策略采購的大力運用
二、 跨部門跨企業的采購組織的運用
三、 著重與供應商建立長期夥伴關係
起夜的贏利能力的提升,從本質來講分為兩個方麵:“開源”與“節流”;開源意味著創新,開發新的產品、新的技術、開辟新的市場。節流意味著“挖潛”,有效的細化與控製企業各環節的成本。
在傳統製造業中,采購成本一般占產品總成本的50%~70%,隨著供應鏈的發展和外包的深入,這一比重還將上升。有統計表明,采購環節節約1%,企業利潤將增加5%~10%,采購環節管理的好壞,已成為企業降低成本,提升運營效益的關鍵因素。麵臨“原材料成本上升、市場競爭加劇、利潤空間下滑”的重重壓力的中國製造企業,尤其應該重視采購管理環節。
..............................
上一篇:采購基礎教程(doc 8頁)
用戶登陸
采購管理熱門資料
采購管理相關下載