采購實戰技能之即時製采購(doc 16頁)
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采購實戰技能之即時製采購(doc 16頁)內容簡介
1.即時製采購的戰略優勢
2.即時製采購的前提條件
3.即時製采購與傳統采購的區別
即時製采購可以大大減少在製品的庫存，減少零部件、原材料的庫存，縮短原材料供應周期。在原材料的供應過程中實施即時製采購，能有效地推動供應鏈的整體優化。
即時製采購的基本思想是與供應商簽訂在需要時，提供所需數量的零部件、原材料的協議。這就意味著可以一天一次、一天兩次，甚至每小時好幾次地供貨。
ＪＩＴ采購最終目標是為每種物資和幾種物資建立單一可靠的供應渠道。
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