航空公司的成本控製培訓課件(PPT 51頁)
航空公司的成本控製培訓課件(PPT 51頁)內容簡介
航空公司運營管理
美國九大航空公司成本上漲 業界擔憂拖累獲利率
第一節 航空公司控製成本的必要性
我國目前實行多級票價製度
二、航空公司控製成本的必要性
第二節 航空公司的成本構成
1.主營業務成本
(二)航空公司成本分類
2.航空公司的不可控成本和可控成本
討論
第三節 航空公司成本結構的特點及影響因素
二、中美航空公司成本結構比較
三、影響航空公司成本費用的因素
第四節 航空公司目標成本管理
二、航空公司目標成本的分解
閱讀案例:深航公司
深航的低成本管理的主要內容
(三)具體實施步驟
4、預算控製的實施(主要做法)
5、積極應用創新金融工具來降低財務費用
案例分析:
第五節 航空公司成本控製措施
二、航空公司措施
美國西南航空公司的成本控製
(二)核心競爭力:最低的成本
(二)低票價
(三)堅持飛點對點短程航線,謹慎選擇市場
(四)合理的激勵機製
(五)運用金融手段規避航油風險
(三)成本控製的方法
..............................
美國九大航空公司成本上漲 業界擔憂拖累獲利率
第一節 航空公司控製成本的必要性
我國目前實行多級票價製度
二、航空公司控製成本的必要性
第二節 航空公司的成本構成
1.主營業務成本
(二)航空公司成本分類
2.航空公司的不可控成本和可控成本
討論
第三節 航空公司成本結構的特點及影響因素
二、中美航空公司成本結構比較
三、影響航空公司成本費用的因素
第四節 航空公司目標成本管理
二、航空公司目標成本的分解
閱讀案例:深航公司
深航的低成本管理的主要內容
(三)具體實施步驟
4、預算控製的實施(主要做法)
5、積極應用創新金融工具來降低財務費用
案例分析:
第五節 航空公司成本控製措施
二、航空公司措施
美國西南航空公司的成本控製
(二)核心競爭力:最低的成本
(二)低票價
(三)堅持飛點對點短程航線,謹慎選擇市場
(四)合理的激勵機製
(五)運用金融手段規避航油風險
(三)成本控製的方法
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