技術創新管理教材(PPT 95頁)

技術創新管理
參考書目
成功之後是失敗，創新之後出現懶惰。
管理者必須將自己的短期競爭優勢長期化——技術創新管理
第一節 技術創新的概念、分類及特征
1.創新的概念及表現
流水線
2.國內外關於技術創新概念界定的主要觀點
3.技術創新的概念
技術創新概念的特點
4.技術創新與有關概念的區別與聯係
技術創新相關概念
技術發明與技術創新之間存在滯後期
5.技術創新的分類
6.技術創新的特征
第二節 技術創新的作用
企業如何才能贏得競爭？
創新則興，不創新則亡
飛利浦公司技術創新曆史
第三節 技術創新管理的特點和框架
1.技術管理理論的沿革
2.技術管理的重新定位
3.技術創新管理的特點
第四節 科技發展的機遇與挑戰
科技發展的機遇與挑戰
第五節 技術創新管理的現狀
技術落後
投入不足
能力不足
企業從事研發的根本原因
觀念陳舊
第六節 技術創新過程
一、單項技術創新過程
5、係統集成網絡模型
二、係列技術創新過程
1.A-U創新過程模型
A-U創新過程模型各階段的特點
2、工藝導向持續創新過程
工藝創新導向的持續創新過程各階段的特點
工藝創新導向持續創新過程的典型——鋼鐵產業
3.創新過程的技術進化論
連續瞄準大炮如何引入美國海軍
案例分析：非典藥品研發關鍵時刻中國企業為何沉默？
第七節 技術創新成功的要素
技術創新的困惑
技術創新成功的標誌
幾項著名的創新調查結果
技術創新成功的過程要素
技術創新成功的戰略要素
技術創新成功的其他要素
何為最佳創新公司
3M公司——最富創新精神的公司
我國首台核心路由器研製成功
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