某農業發展有限公司績效考核實施文案(DOC 34頁)

第10章 行政後勤人員績效考核
第1章 績效考核實施文案
第2章 高層管理人員績效考核
第3章 財務會計人員績效考核
第4章 技術研發人員績效考核
第5章 18新利真人网 人員績效考核
第6章 采購供應人員績效考核
第7章 銷售部績效考核
第8章 運營中心績效考核
第9章 客戶服務人員績效考核
（一）準備階段
（一）工作業績指標
（一）明確化、公開化原則
（一）申訴受理
（一）著裝與行為舉止 （滿分為34分）
（一）績效麵談
（一）考核目的
（一）計劃溝通階段
（一）采購人員績效考核指標
（三）反饋階段
（三）工作能力指標
（三）差別的原則
（三）申訴受理
（三）績效考核方法及說明
（三）考核指標及考核周期
（三）考核階段
（三）重視反饋原則
（二）實施階段
（二）客觀原則
（二）客觀考評的原則
（二）工作態度指標
（二）提交申訴
（二）績效結果運用
（二）績效考核周期
（二）計劃實施階段
（二）適用範圍
（五）考核結果應用
（六）績效考核實施工具
（四）反饋原則
（四）年度績效考核
（四）申訴處理答複
（四）績效考核實施
（四）考核關係
（四）考核結果運用階段
..............................