某啤酒有限公司績效評估及發展計劃手冊(DOC 60頁)
某啤酒有限公司績效評估及發展計劃手冊(DOC 60頁)內容簡介
一、績效評估和發展計劃指南簡介.....3
二、員工發展角色.....5
三、核心能力模型.....6
12項核心能力定義.....6
12項核心能力定義.....7
四、發展因素和時間.....8
五、績效評估簡介.....9
績效評估表使用說明.....10
六、發展計劃簡介.....13
發展計劃表使用說明.....14
填寫發展計劃的起始、終止時間.....14
發展計劃中的角色和技巧.....16
七、核心能力模型.....16
核心能力模型：員工.....18
1、以業務為中心.....20
2、以結果為導向.....21
3、以客戶為中心.....22
4、 創造力和變化.....23
5、 分析和計劃.....24
6、技術/職能專業化.....25
7、 溝通.....26
8、重視他人的價值.....27
9、 追求發展.....28
10、職業化.....29
11、影響力.....30
12、團隊合作.....31
核心能力模型：主管/專業人員.....32
1、以業務為中心.....35
2、以結果為導向.....36
3、以客戶為中心.....37
4、創造力和變化.....38
5、分析和計劃.....39
6、技術/職能專業化.....40
7、溝通.....41
8、重視他人的價值.....42
9、追求發展.....43
10、職業化.....44
核心能力模型：經理.....47
1、以業務為中心.....49
2、以結果為導向.....50
3、以客戶為中心.....51
4、創造力和變化.....52
5、分析和計劃.....53
6、技術/職能專業化.....54
7、溝通.....55
8、重視他人的價值.....56
9、追求發展.....57
10、職業化.....58
11、影響力.....59
12、團隊合作.....60
..............................
二、員工發展角色.....5
三、核心能力模型.....6
12項核心能力定義.....6
12項核心能力定義.....7
四、發展因素和時間.....8
五、績效評估簡介.....9
績效評估表使用說明.....10
六、發展計劃簡介.....13
發展計劃表使用說明.....14
填寫發展計劃的起始、終止時間.....14
發展計劃中的角色和技巧.....16
七、核心能力模型.....16
核心能力模型：員工.....18
1、以業務為中心.....20
2、以結果為導向.....21
3、以客戶為中心.....22
4、 創造力和變化.....23
5、 分析和計劃.....24
6、技術/職能專業化.....25
7、 溝通.....26
8、重視他人的價值.....27
9、 追求發展.....28
10、職業化.....29
11、影響力.....30
12、團隊合作.....31
核心能力模型：主管/專業人員.....32
1、以業務為中心.....35
2、以結果為導向.....36
3、以客戶為中心.....37
4、創造力和變化.....38
5、分析和計劃.....39
6、技術/職能專業化.....40
7、溝通.....41
8、重視他人的價值.....42
9、追求發展.....43
10、職業化.....44
核心能力模型：經理.....47
1、以業務為中心.....49
2、以結果為導向.....50
3、以客戶為中心.....51
4、創造力和變化.....52
5、分析和計劃.....53
6、技術/職能專業化.....54
7、溝通.....55
8、重視他人的價值.....56
9、追求發展.....57
10、職業化.....58
11、影響力.....59
12、團隊合作.....60
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