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企業集團財務公司全麵風險管理指引(DOC 33頁)

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風險管理
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企業集團財務公司全麵風險管理指引(DOC 33頁)內容簡介
第一節 定義及目標
第一節 定義及目標
第七節 監督與管理
第三章 市場風險管理
第三節 操作風險管理基本流程
第三節 授信業務信用風險管理基本流程
第三部分 附則
第二章 信用風險管理
第二節 流動性風險管理政策
第二部分 分則
第五章 流動性風險管理
第四章 操作風險管理
1. 研究提出風險管理政策、策略和基本流程;
1. 確保遵守有關法律法規;
1.外部政策和市場環境變化;
1.審議公司風險管理總體目標、政策;
1.市場風險頭寸和市場風險水平及其結構分析;
1.報告期間風險管理工作開展情況、各項重大風險管控狀況;
2. 研究提出公司風險管理體係建設方案,
組織擬定和實施涵蓋各項業務的風險管理製度、程序和方法;
2. 確保將風險控製在與總體目標相適應並可承受的範圍內;
2.交易對手重大風險、運營損失、利潤變化和關聯交易等;
2.開展本部門的風險識別分析與評估計量;
2.授信項目是否正常進行;
2.明確各部門風險管理職責以及風險管理報告的路徑、頻率、內容,
督促各部門切實履行風險管理職責,以確保風險管理體係的正常運行;
2.盈虧情況;
2.風險評估情況及重大風險變動情況描述與分析;
3. 組織公司開展風險識別工作,報告風險評估結果;
3.為風險管理配備適當的資源,包括但不限於提供必要的經費、
設置必要的崗位、配備合格的人員、為風險管理人員提供培訓、
賦予風險管理人員履行職務所必需的權限等;
3.審議公司重要業務的風險管理方案和重大風險管理應對策略;
3.客戶的法律地位是否發生變化;
3.對本部門職責範圍內的風險因素及風險指標進行日常監測;
3.市場風險識別、計量、監測和控製方法及程序的變更情況;
3.識別、計量、監測和控製流動性風險的主要程序和方法;
4 研究製定本部門的風險管理方案,經批準後實施;
4. 設立公司主要風險指標體係,指導相關部門進行風險監測,對風險進行提示;
4.內部和外部審計情況;
4.客戶的財務狀況及變動趨勢;
5. 組織製定重大風險管理方案,並協助實施;
5. 風險預警機製。持續監測關鍵風險指標,及時發布預警信息,
製定應急預案,並根據情況變化調整控製措施;
5.審議公司風險管理和內部控製基本製度;
5.對改進信用風險管理政策、程序以及信用風險應急方案的建議;
5.授信的償還情況;
5.負責建立有效的風險管理考核評價機製。
5.重大風險發生後,及時采取措施進行危機處理;
6. 研究提出公司風險管理報告;
6.可動用的流動性資產及資產變現可能性分析;
6.對風險監測、風險事件及處理結果進行及時報告,並定期提交本部門的風險報告;
6.抵質押品的質量、以及市值的變動情況;
6.模型的事後檢驗和壓力測試情況;
7. 配合風險管理部門開展與風險管理相關的其他工作。
7.內部和外部審計情況;
8.市場風險資本分配情況;
8.需說明或提議的其他風險管理事項。
9.壓力測試和情景分析情況
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