建設工程風險管理教材(DOC 34頁)

1.確認不確定性的客觀存在
1.采集數據
1.風險回避
1.風險的財務轉移
2.完成不確定性模型
2.建立初步清單
2.損失控製
2.風險自留
3.分離風險
3.對風險影響進行評價
3.確立各種風險事件並推測其結果
3.自我保險
4.製定風險預測圖
4.風險分散
5.進行風險分類
5.風險轉移
6.建立風險目錄摘要
①損失分析。通常可采取建立信息人員網絡和編製損失報表。
分析損失報表時不能隻考慮已造成損失的數據，
應將僥幸事件或幾乎失誤或險些造成損失的事件
和現象都列入報表並認真研究和分析。
①預防危險源的產生；
②減少構成危險的數量因素；
②危險分析。危險分析包括對已經造成事故或損失的危險和
很可能造成損失或險些造成損失的危險的分析。
除對與事故直接相關的各方麵因素進行必要的調查外，
還應調查那些在早期損失中曾給企業造成損失的其他危險重複發生的可能性。
此外，還應調查其他同類企業或類似項目實施過程中曾經有過的危險或損失。
③防止已經存在的危險的擴散；
④降低危險擴散的速度，限製危險空間；
⑤在時間和空間上將危險與保護對象隔離；
⑥借助物質障礙將危險與保護對象隔離；
⑦改變危險的有關基本特征；
⑧增強被保護對象對危險的抵抗力，如增強建築物的防火和防震性能；
⑨迅速處理環境危險已經造成的損害；
⑩穩定、修複、更新遭受損害的物體。
三、風險分析與評估
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