某公司年度安全生產工作總結(DOC 7頁)

（一）加強責任落實，提高思想認識
（三）組織安全應急演練情況
（二）狠抓安全隱患排查治理，保障道路安全暢通
（五）專項整治工作情況
（四）強化宣傳教育，提高職工安全意識。
(三)養（維）護施工單位現場安全管理不到位。
現場管理人員和作業人員安全意識淡薄、措施不到位、現場不規範、
問題整改不及時，製訂的施工方案及安全保通方案不切合實際
，在施工現場為圖方便省事隨意更改和減少安全設施。
(二)基層安全管理薄弱。一是部分部門和站點負責人安全生產管理重視不夠、
安全管理人員能力不足，不能及時發現存在的安全隱患。
二是職工安全意識淡薄，不認真學習崗位安全知識，違章操作、違反勞動紀律的現象時有發生。
(四)應急處置能力不強。一是值班人員對接到的報警信息的理解不專業、
不準確，對突發事件性質和程度判斷就不足，導致不能立即采取有針對性的處置措施。
二是履行應急職責的養護單位人員應急意識不強、責任心不足，
對分處的應急指令落實不到位。三是轄區內養護基地還不完善，導致應急救援隊伍、
機械設備、材料物資儲備還不能完全滿足發生突發事件時的應急救援處置工作要求。
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