營銷表格及銷售人員周工作總結計劃表(DOC 50頁)
營銷表格及銷售人員周工作總結計劃表(DOC 50頁)內容簡介
(一) 內勤主管
(一) 分公司經理(或辦事處主任)
(一) 工作權限
(七) 促銷員
(三) 會計
(三) 帳務人員
(二) 業務員
(二) 儲運員
(二) 崗位職責
(五) 搬運員
(五) 送貨司機
(八) 直銷員工作考核細則
(六) 市場代表
(四) 倉庫保管
(1) 嚴格遵守倉庫規定,禁止將火種帶入倉庫,講究清潔衛生。
(1) 關心貨物運輸,認真監裝,堆疊穩固,重不壓輕,確保產品完好,如有破損、短少由司機負責賠償。
(1) 協助儲運員按發貨要求開具以貨單。
(1) 在公司經理(或辦事員主任)授權範圍內與客戶簽訂產品銷售合同。
(1) 在分公司經理(或辦事處主任)工作安排下有權對促銷員、業務員進行工作監督。
(1) 在經理授權範圍內有權與客戶簽訂產品銷售合同。
(1) 在經理授權範圍內有權審核分公司(或辦事處)銷售價格。
(1) 在經理授權範圍內有權對所有內勤售貨員工作進行督促、檢查。
(1) 完成月銷售計劃則發放底薪(基本生活費)。
(1) 審核分公司(或辦事處)銷售價格及有關帳務,及時如實將情況報告經理,
(1) 對入庫商品及時、細心驗收,按實收數簽單入庫,並對入庫後的商品負責,如有短少損失負責賠償。
(1) 對違反交通規則,不符合載貨規定的有權拒絕行駛。
(1) 按分公司(或辦事處)訂貨計劃做好要車發貨,與運輸部門(單位)銜接好,
保證運貨車輛及時到位。將貨物清點後及進貨車,計司機簽單負責。
(1) 有權拒發手續不全的產品。
(1) 有權拒發手續未全的貨物。
(1) 有權拒開低於限階的清單。
(1) 有權拒絕打印與工作無關的文件。
(1) 有權拒絕搬運手續不全的貨物。
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(一) 分公司經理(或辦事處主任)
(一) 工作權限
(七) 促銷員
(三) 會計
(三) 帳務人員
(二) 業務員
(二) 儲運員
(二) 崗位職責
(五) 搬運員
(五) 送貨司機
(八) 直銷員工作考核細則
(六) 市場代表
(四) 倉庫保管
(1) 嚴格遵守倉庫規定,禁止將火種帶入倉庫,講究清潔衛生。
(1) 關心貨物運輸,認真監裝,堆疊穩固,重不壓輕,確保產品完好,如有破損、短少由司機負責賠償。
(1) 協助儲運員按發貨要求開具以貨單。
(1) 在公司經理(或辦事員主任)授權範圍內與客戶簽訂產品銷售合同。
(1) 在分公司經理(或辦事處主任)工作安排下有權對促銷員、業務員進行工作監督。
(1) 在經理授權範圍內有權與客戶簽訂產品銷售合同。
(1) 在經理授權範圍內有權審核分公司(或辦事處)銷售價格。
(1) 在經理授權範圍內有權對所有內勤售貨員工作進行督促、檢查。
(1) 完成月銷售計劃則發放底薪(基本生活費)。
(1) 審核分公司(或辦事處)銷售價格及有關帳務,及時如實將情況報告經理,
(1) 對入庫商品及時、細心驗收,按實收數簽單入庫,並對入庫後的商品負責,如有短少損失負責賠償。
(1) 對違反交通規則,不符合載貨規定的有權拒絕行駛。
(1) 按分公司(或辦事處)訂貨計劃做好要車發貨,與運輸部門(單位)銜接好,
保證運貨車輛及時到位。將貨物清點後及進貨車,計司機簽單負責。
(1) 有權拒發手續不全的產品。
(1) 有權拒發手續未全的貨物。
(1) 有權拒開低於限階的清單。
(1) 有權拒絕打印與工作無關的文件。
(1) 有權拒絕搬運手續不全的貨物。
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