供應商質量管理培訓教材(PPT 55頁)

SQM概況
SQM程序
SCM簡介
SQM提升與發展
小組討論Q&A
2．0SQM目的：
維持和改進供應商的品質保證能力，
一貫提供品質符合或超越本公司要求及最終客戶要求的產品。
推動供應商品質持續改善，以阻止不良，減少變異，消滅浪費。
3．0SQM應用範圍：
所有交貨本公司的供應商（製造商和代理商，
製造商須應用至它的下遊製造商；代理商須應用至它的製造商）。
4．0責任：
Supplier：提供符合或超越本公司要求的產品，
遵守雙方簽定的品質合約。
R&D:零部件的Approved；Spec出版。
PE:來料不良分析，FA報告提供。
PROD:來料不良數據收集統計，來料品質異常提出。
SCM:主導新供應商的評估,定期召開Commodity
SQM:推動供應商持續改善。
5．2供應商品質保證(QualityAssurance)
5．2．1新供應商的評估
·SCM建立新供應商評估計劃。
新供應商的開發及條件：
A.新機種之新類型之材料(現有的供應商無法供應之材料);
B.某現有供應商被PHASEOUT,需增補新供應商;
C.現有供應商產能不能滿足本公司要求;
D.現有供應商配合不佳;
E.現有供應商製程能力不足,無法達到本公司品質要求;
F.新供應價格具竟爭力;
G.某材料現有供應商數量不足(2ndSource)
H.其他認為需要開發新供應商者,如外包廠商之開發
..............................