業務分戰略及其相關措施(doc 26頁)
業務分戰略及其相關措施(doc 26頁)內容簡介
一、某業務組合分析——BCG分析
二、若接受寶鋼股份的鐵路庫和碼頭庫帶來的資源整合效應
三、完善對客戶的管理和與客戶的合作方式
四、某公司今後的業務拓展方式
五、某經營業務量預測
六、近期業務措施建議
一、某業務組合分析——BCG分析
某是集倉儲、加工、運輸、維修於一體的鋼鐵物流企業,倉儲業務在寶山鋼鐵物流市場已經占有相當的份額,同時,加工、運輸業務也有一定的發展。但某下一步究竟應該怎麼做,在此過程中不能僅憑印象,認為哪項業務有前途,就將資源投向哪裏,而是應該根據利潤分析各項業務在企業中所處地位來決定,這樣才能識別各項業務對企業發展的意義和作用,從而對不同業務確定相應的政策(資源分配),達到各業務之間協同配合、提高企業長期獲利能力和持久競爭優勢的目的。
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