某公司規章管理製度彙編(DOC 109頁)
某公司規章管理製度彙編(DOC 109頁)內容簡介
“三重一大”事項集體決策製度???????????1
資金管理製度???????????????????6
柘源分公司固定資產管理製度????????????26
收支業務管理製度?????????????????40
工程管理製度與流程????????????????45
人事管理製度???????????????????65
工程招投標管理辦法????????????????76
合同管理辦法???????????????????82
物資采購管理製度?????????????????92
物資倉庫管理製度?????????????????94
工程勞務分包管理辦法???????????????98
三重一大”事項集體決策製度
為加強黨內民主和監督，更好地貫徹民主集中製
，實現我公司重大決策、重要人事任免、重大項目安排、
大額度資金安排使用（以下簡稱“三重一大”）事項集體決策的科學化
、規範化、製度化，根據《中國共產黨章程》、《
中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《
黨政領導幹部選拔任用工作條例》等有關規定，結合我公司實際，製定本製度。
一、“三重一大”事項決策原則
1．民主集中製原則。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、
會議決定”的要求，凡屬職責範圍內的“三重一大”事項，
必須經領導班子集體討論後決定。
2．依法決策原則。重大問題決策必須遵循國家的法律、
法規和政策、規定，遵循黨的路線方針政策和黨的紀律。
3．科學決策原則。以科學發展觀為指導，運用科學方法，
加強決策的前期調研論證和綜合評估，有效防範決策風險，
避免決策失誤，確保決策貼近本局實際，符合林區經濟社會發展規律。
4．決策公開原則。除涉及國家安全、公共安全、
經濟安全和其他需保密的事項外，
柘源分公司研究決定的“三重一大”事項，應當以適當方式及時向社會公開。
5．責任追究原則。根據誰決策、誰負責，過錯與責任相適應的原則，
落實責任追究製度，防範權力失控、
決策失誤、行為失範，預防和治理腐敗的滋生。
..............................
資金管理製度???????????????????6
柘源分公司固定資產管理製度????????????26
收支業務管理製度?????????????????40
工程管理製度與流程????????????????45
人事管理製度???????????????????65
工程招投標管理辦法????????????????76
合同管理辦法???????????????????82
物資采購管理製度?????????????????92
物資倉庫管理製度?????????????????94
工程勞務分包管理辦法???????????????98
三重一大”事項集體決策製度
為加強黨內民主和監督，更好地貫徹民主集中製
，實現我公司重大決策、重要人事任免、重大項目安排、
大額度資金安排使用（以下簡稱“三重一大”）事項集體決策的科學化
、規範化、製度化，根據《中國共產黨章程》、《
中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《
黨政領導幹部選拔任用工作條例》等有關規定，結合我公司實際，製定本製度。
一、“三重一大”事項決策原則
1．民主集中製原則。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、
會議決定”的要求，凡屬職責範圍內的“三重一大”事項，
必須經領導班子集體討論後決定。
2．依法決策原則。重大問題決策必須遵循國家的法律、
法規和政策、規定，遵循黨的路線方針政策和黨的紀律。
3．科學決策原則。以科學發展觀為指導，運用科學方法，
加強決策的前期調研論證和綜合評估，有效防範決策風險，
避免決策失誤，確保決策貼近本局實際，符合林區經濟社會發展規律。
4．決策公開原則。除涉及國家安全、公共安全、
經濟安全和其他需保密的事項外，
柘源分公司研究決定的“三重一大”事項，應當以適當方式及時向社會公開。
5．責任追究原則。根據誰決策、誰負責，過錯與責任相適應的原則，
落實責任追究製度，防範權力失控、
決策失誤、行為失範，預防和治理腐敗的滋生。
..............................
