決策管理培訓課件(PPT 89頁)

有效決策
決策定義
誤解與誤會
決策的程序
良策建議
結束語
前言
一、決策定義
主要組成部分
二、誤解與誤會
1、問題已搞清楚的幻覺
2、誰做的決策越多，誰就是優秀的管理者
3、備選方案太少
4、決策本身非常重要
5、意見一致很重要
6、用複雜的方法才能做出好的決策
三、決策的程序
1、準確地決定問題
挖掘證據
2、研究所有的選擇
3、分析每種選擇的風險和後果，確定臨界條件
4、做出決策
5、實施決策
6、建立反饋：貫徹到底
審視自我
好奇求知
拋棄常規
估量影響
縱觀全局
審慎行事
溯本求源
四、良策建議：
判斷正誤
討論： 根據現在企業的實力和市場狀況，
麵對新的市場機會點，
明年我們有沒有必要全麵參與新的市場競爭，
機會和結果怎樣？風險如何？
結束語： 有效決策的好處
結束語：技巧
結束語：不斷增加你的論據
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