某連鎖酒店組織結構及職責概述(DOC 19頁)

一、組織結構圖
三、部門職責
二、委員會職責
五、分店組織結構圖
六、分店職責
四、連鎖店管理流程
（一）、連鎖店組織架構管理流程圖
（三）：運營部對連鎖店業務支持流程
（二）：連鎖店事項申報流程圖
5、工程部
5、重大的工程方案審定（如防滑、熱水、隔音、節能等）
6、PA
6、信息中心
6、維修保養標準調整
7、開發部
7、餐廳服務員
7天連鎖酒店組織結構及職責
8、廚師
8、品牌推廣部
9、商務拓展部
9、維修技師
7天會員的開發和推廣
VI製定和執行
18新利真人网 規劃
供應商管理
信息設備、網絡維護
公共關係開發及公共危機處理
公司整體品牌規劃
分店稽核、集團及分店財務內控流程建立
分店營銷培訓及指導
製定連鎖店運營標準化體係
協助提高連鎖店經營指標
各區域團隊的組建和考核
合同審核、會計核算等日常18新利网址多少 工作
員工入職、在職培訓組織和實施
員工培養和梯隊建設
培訓規劃
培訓輔導連鎖店按照標準運營
媒體公關
完善工程設計和施工標準
客房預訂受理
尋找合適的施工單位，優選材料供應商
市場及消費行為的研究
市場推廣活動方案的製定
廣告分析和投放
開展品牌營銷活動
成本控製
戰略合作整體規劃
戰略合作渠道開發
招聘規劃及招聘實施
指導和協助解決連鎖店維修和工程改造
提高連鎖店服務質量，達到快樂服務的目的
文化刊物其他市場活動的配合
施工現場的進度與質量監控
檢查和監督連鎖店運營標準化管理情況
電子商務
硬件標準的設計和實施
籌建期分店采購管理
籌建項目協調與進度控製
績效標準建立及實施
網上銷售推廣
薪酬福利及勞資關係
講師和課程資源庫的建立和維護
財務狀況分析
財務預算製定及監控
軟件開發及管理
運營係統的開發、維護、數據統計及分析
連鎖店產品標準化采購並持續優化
連鎖店開發規劃
連鎖店用品的供應商開發
連鎖店選址、談判，完成開發規劃
連鎖店采購流程監控
集團及分店資金管理
集團行政事務管理
顧客回訪
顧客投訴處理
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