連鎖門店運營管理培訓教材(PPT 46頁)
連鎖門店運營管理培訓教材(PPT 46頁)內容簡介
一.課程設置
通過校企合作,
基於連鎖門店運營管理工作過程,
按以下步驟開展設計:
四.教學組織實施
2、理論講解(1課時)
3、分組並進行任務操作(1.5課時)
4、點評總結(1課時)
社會評價
1、課程定位
2、課程目標
3、課程設計
本專業麵向湖北省及中部地區
以現代連鎖經營為主的現代流通各行業,
適應門店業務主管、門店店長、連鎖總部職能主管、
門店開發專員等崗位,能從事賣場規劃與管理、
門店定位與開拓、采購與配送管理、18新利真人网 管理等工作,
具有良好的職業道德和創新精神,
德智體美全麵發展的高端技能型專門人才。
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通過校企合作,
基於連鎖門店運營管理工作過程,
按以下步驟開展設計:
四.教學組織實施
2、理論講解(1課時)
3、分組並進行任務操作(1.5課時)
4、點評總結(1課時)
社會評價
1、課程定位
2、課程目標
3、課程設計
本專業麵向湖北省及中部地區
以現代連鎖經營為主的現代流通各行業,
適應門店業務主管、門店店長、連鎖總部職能主管、
門店開發專員等崗位,能從事賣場規劃與管理、
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具有良好的職業道德和創新精神,
德智體美全麵發展的高端技能型專門人才。
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