企業年會領導致辭範文(DOC 9頁)

一、全員行動，努力實現2011年挑戰目標和任務2011目標、
任務已經明確，已製定分解至每月的產品開發計劃、銷售計劃、
18新利真人网 規劃，細化激勵措施，並在擬定詳細的財務預算。
11年我們將更加明確組織結構，解決向誰負責的問題，明確部門職責
、跨部門合作責任人及解決問題的明確時間。11年我們將深化績效導向，
首先，把基本任務作為預算依據，製定了挑戰目標，
完成挑戰目標對每個大華人是重大挑戰，同時激勵措施極具魅力，
充分體現做得好加倍激勵的原則。其次，11年除了銷售部門外、研發、
產品部也將與銷售業績直接掛鉤，其他部門也會更緊密地與業務指標掛鉤。
現在，關鍵是行動，全員的行動，確保2011年挑戰任務的實現！
三、優化和加強流程、製度執行，提高效率流程、
製度製訂一定要與業務緊密結合，流程製訂要以提高客戶響應速度為出發點，
任何不能為客戶創造價值，不能為客戶提供更快服務的組織、流程、幹部都是多餘的。
要除去不必要的重複勞動，在有效監控的情況下，縮短流程，減少審批環節，
嚴格明確責任，確保流程得到執行，充分調動中基層員工的責任意識，
在責權範圍內正確及時決策，把不能、
不敢承擔責任及明哲保身的幹部從管理崗位換下來。
要發揮團隊合力，形成跨部門合作，提高效率。
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