某集團的培訓及領導力培養教材(PPT 38頁)

一、中糧集團基本情況
1.中糧三個發展階段
2.中糧主要業務板塊
3.中糧新的戰略目標
二、中糧的培訓
1.培訓的背景
2.中糧的培訓理念
3.具有中糧特色的培訓方法
4.過去幾年的一些培訓內容
5.培訓在中糧所起的作用
三、中糧的領導力培養
1.中糧的領導力模型
2.分層級的領導力課程體係
中糧的三個發展階段
中糧主要業務板塊
“全產業鏈糧油食品企業”模式
“全產業鏈糧油食品企業”(OTC)
中糧的新願景
1、中糧經理人領導力模型
把中糧辦成一所大學
“全產業鏈糧油食品企業”模式是指：以消費者和客戶需求為導向，
涵蓋從田間到餐桌，即從農產品原料到終端消費品，包括種植、
采購、貿易和物流、食品原料和飼料生產、養殖與肉類加工、
食品加工、食品營銷等多個環節，
通過對全產業鏈的係統管理和關鍵環節的有效控製，
形成整體競爭力，為消費者奉獻安全放心、營養健康的食品，實現可持續發展。
消費者層麵：成為中國最大、最好的食品公司，大麵積覆蓋中國消費者，
多品種提供營養健康的食品，“中糧”會變成一個家喻戶曉的名字，
引領新的生活方式和新的生活態度，是一個很有活力、很年輕的公司
食品加工商/貿易商層麵：是最好的糧食貿易及原料提供商
農民層麵：是一個很好的農產品收購企業，可以為農民種植提供很多資金、技術上的支持
國家層麵：是一個“大國企”，有很強的社會責任感，保障國家的糧食安全和食品安全
股東層麵：具有持續盈利能力的、具有持續競爭力的“新國企”
員工層麵：是一個更加廣闊的實現價值的平台
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