中高層領導力培訓教材(PPT 96頁)

一、管理對象與組織行為
二、管理概念的基本認知
三、管理者角色的三個緯度
四、中高層管理者定位與特點
五、中高層管理者素質模型
1、企業管理中的組織行為學
管理對象與研究的對象
——一定組織中人和人的心理、行為及其規律性
5、人性化的情感管理與文化管理
?馬斯洛的需求層次理論
?知識經濟時代的情感與精神管理
1、管理層次的演進過程
?從沒有管理到簡單管理
——創業者首要的任務是什麼？
——為什麼一定是市場導向？
?從簡單管理到經驗型管理
——被動管理摸索經驗
——家家都有自己的遊戲規則
?從經驗型管理到科學管理
——學習、借鑒、他山之石
1、管理層次的演進過程
?普通經驗型管理的特征
——人治、集權
——市場導向
——靈活有餘，規範不足
——領導者主觀色彩較重
——管理的隨意性
——結論：規範管理是企業發展的必然
..............................