如何提升你的領導力(PPT 42頁)

一. 領導者與領導行為
世界上隻有三種人：可移動的人，不能移動的人，移動他人的人（領導者）--李鴻章
“從後麵是無法將麵條推向前”－－領導者的領袖作用
領袖－－便是一個識途徑（能想），能領先（敢幹），又能讓別人跟著他走的人（善引領）。
作為領導者，做事“想到”與“做到”哪個更重要？
隻有想到才能做到，想到了自己做不到可以設法讓別人幫你做到。
隻有能“借用”別人腦袋思考，調用別人雙手做事的人才能實現更大高的目標
－－領導者就是具有這樣能力的人，能想別人所不想、不能想到的是“領導”！
有組織就有團隊，有團隊就需要有領導者。
有社會就有競爭，隻有優秀的團隊才能贏得優勢。優秀的團隊需要有比成員更優秀的領導。
“一頭綿羊帶領一群獅子，敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊”
領導者是組織製勝的關鍵
什麼叫領導？
區分“領導者”還是“領導行為”？
“領導者”是組織的核心人物；
“領導行為”是一個做事過程。
領導者定義：
領導者－－組織中擔負領導職責，對各類管理活動具有決定權
，指揮權的主管人員。有正式組織與非正式組織之別：
在正式組織中，領導者擁有上級賦予的合法地位。在實施領導行為中“有權”。
在非正式組織中，領導者往往是一些沒有確定職位的權威人士。在實施領導行為中主要依靠“威信”。
在正式組織中，成功領導者有了“權”，還要有“威”
權+威=權威權是組織給的，威是自己掙的
在你走上領導崗位之前你領導過嗎？
重要概念:領導者的角色轉移
重要理念:領導人人都能做，
人人都隨時可能做！
領導者的職能是什麼？
管理和領導雙重角色，引導和服務兩方麵職責。
領導者的任務是－－承“上”啟“下”
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