執行智商(xQ)驅動優秀的績效(ppt 28頁)
執行智商(xQ)驅動優秀的績效(ppt 28頁)內容簡介
執行上的問題 作出肯定回答的人數所占百分比
組織的視線:所有員工都把精力集中在組織的目標上嗎? 22%
團隊目標質量:工作團隊有明確、可衡量的目標嗎? 9%
團隊規劃:工作團隊一起計劃如何實現目標嗎? 16%
團隊交流:工作團隊能相互理解並進行富於創意的對話嗎? 17%
團隊信任:工作團隊是在一種安全、”雙贏”的環境中工作嗎? 15%
團隊賦權:團隊在工作時有足夠的人力物力和自由嗎? 15%
團隊負責:團隊成員會監督彼此為各自的承諾負責嗎? 10%
團隊措拖-質量:成功措施得到準確和開放的跟蹤了嗎? 10%
個人工作目標:人們有明確、可衡量並且設定了最後期限的目標嗎? 10%
個人參與:員工是否受到了激勵?他們有被重視的感覺嗎? 22%
個人規劃:人們是否係統性地規劃自己的工作重點? 8%
個人主動性:人們是否發揮了主動性並且為結果負責? 13%
組織方向:每個人都能確切理解組織的戰略和目標嗎? 23%
組織合作:團隊是否能跨職能地順利工作? 13%
組織可信度:組織是否重視自己的價值觀和承諾? 20%
組織業績提升:是否有連續的、係統性的進展? 13%
個人承諾:人們是否為組織發展方向而全力以赴? 39%的人回答”特別努力”或”很努力”
組織支持:上層領導是否大力支持工作團隊的目標? 45%的人回答”很支持”或”特別支持”
團隊注意力焦點:我的工作小組是否完全並勤勤懇懇地把精力集中在 最重要的目標上? 14%
個人時間分配:人們到底在關鍵目標上花費了多少時間? 60%
..............................
組織的視線:所有員工都把精力集中在組織的目標上嗎? 22%
團隊目標質量:工作團隊有明確、可衡量的目標嗎? 9%
團隊規劃:工作團隊一起計劃如何實現目標嗎? 16%
團隊交流:工作團隊能相互理解並進行富於創意的對話嗎? 17%
團隊信任:工作團隊是在一種安全、”雙贏”的環境中工作嗎? 15%
團隊賦權:團隊在工作時有足夠的人力物力和自由嗎? 15%
團隊負責:團隊成員會監督彼此為各自的承諾負責嗎? 10%
團隊措拖-質量:成功措施得到準確和開放的跟蹤了嗎? 10%
個人工作目標:人們有明確、可衡量並且設定了最後期限的目標嗎? 10%
個人參與:員工是否受到了激勵?他們有被重視的感覺嗎? 22%
個人規劃:人們是否係統性地規劃自己的工作重點? 8%
個人主動性:人們是否發揮了主動性並且為結果負責? 13%
組織方向:每個人都能確切理解組織的戰略和目標嗎? 23%
組織合作:團隊是否能跨職能地順利工作? 13%
組織可信度:組織是否重視自己的價值觀和承諾? 20%
組織業績提升:是否有連續的、係統性的進展? 13%
個人承諾:人們是否為組織發展方向而全力以赴? 39%的人回答”特別努力”或”很努力”
組織支持:上層領導是否大力支持工作團隊的目標? 45%的人回答”很支持”或”特別支持”
團隊注意力焦點:我的工作小組是否完全並勤勤懇懇地把精力集中在 最重要的目標上? 14%
個人時間分配:人們到底在關鍵目標上花費了多少時間? 60%
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